Így omlott össze a kétharmados Orbán-rendszer

Az osztrák liberális napilap, a Der Standard terjedelmes interjút közölt Ágoston Kittivel, aki a közelmúltban lezajlott magyarországi parlamenti választásokon győztes Tisza Párt kommunikációs igazgatójaként kulcsszerepet játszott Orbán Viktor és a Fidesz tizenhat éve tartó kétharmados uralmának megdöntésében. A harminchat éves márkastratega és kommunikációs szakértő a bécsi városházán rendezendő nemzetközi konferencia előrendezvényén vett részt, ahol részletesen beszámolt arról a rendkívüli politikai kampányról, amely Magyar Pétert a miniszterelnöki székbe segítette. Az interjú rávilágít arra, hogy a modern politikai térben miként lehet sikeres kampányt építeni a dezinformáció és a mesterséges intelligencia által uralt környezetben, különösen akkor, ha az állami és a kormányközeli média nyomasztó, csaknem nyolcvanszázalékos strukturális fölényben van. A szakember elmesélte, hogy korábban kizárólag a versenyszférában, gazdasági vállalkozások márkastratégiáján dolgozott, és semmilyen politikai háttérrel nem rendelkezett. A fordulatot a kétezer-huszonnégyes esztendő tavasza hozta el, amikor megtekintette Magyar Péter híres interjúját a Partizán platformján. Ez a videó tette az addig ismeretlen jogászt egyik napról a másikra országosan ismert figurává. Ágoston Kitti a látottak hatására úgy döntött, hogy felveszi a kapcsolatot a feltörekvő politikussal a Facebookon keresztül, felajánlva szakmai segítségét a márkaépítés és a professzionális kommunikáció terén. Rövid időn belül megszólalt a telefonja, és megkezdődött a közös munka, amely teljesen átírta a magyar politikai realitásokat.

A kezdeti lépések egy klasszikus tech startup vállalkozás működésére emlékeztettek, a kampánycsapat mindössze tíz lelkes önkéntesből állt, akik napi tizenhat-tizennyolc órát dolgoztak a semmiből felépítendő politikai mozgalomért. A növekedés üteme rendkívül gyorsnak bizonyult, a 2024 júniusi európai parlamenti választásokon a párt a semmiből indulva azonnal harmincszázalékos eredményt ért el. Ez a korai siker alapozta meg a későbbi, a kormányváltást elhozó kampány finanszírozási hátterét. A Tisza Párt elindította a Rendszerváltó Kártya elnevezésű közösségi finanszírozási, crowdfunding programját, amely lehetővé tette, hogy professzionális munkatársakat vegyenek fel, önálló osztályokat hozzanak létre, és strukturáltan bővítsék a szervezetet. A kommunikációs igazgató szerint a kezdeti kis létszám bizonyos szempontból megkönnyítette a gyors döntéshozatalt, de a szervezet robbanásszerű bővülése megkövetelte az azonnali és hatékony átszervezést, hogy meg tudjanak felelni a növekvő politikai nyomásnak és a választói elvárásoknak.

A Fidesz tizenhat éves, megszakítás nélküli kormányzása után sokan hitték azt, hogy a rendszer demokratikus úton legyőzhetetlen. Ágoston Kitti az interjúban hangsúlyozta, ő már a legelső pillanattól kezdve érezte, hogy Magyarországon valami alapjaiban változott meg a társadalmi hozzáállásban. A választók részéről kézzelfogható volt a vágy egy teljesen új út, egy olyan mozgalom iránt, amelynek maguk is aktív részesei lehetnek. Magyar Péter már kétezer-huszonnégy áprilisában megkezdte az első országjáró körútját, és az az energia, amelyet a találkozókba fektetett, elementáris hatással volt a vidéki lakosságra. A politikus a teljes kampány során több mint hétszáz települést látogatott meg személyesen. A digitális technológiák és a közösségi média növekvő befolyása ellenére a Tisza Párt stratégái óriási jelentőséget tulajdonítottak a közvetlen, személyes emberi kapcsolatoknak. Ez a látásmód megegyezik az új külügyminiszter, Orbán Anita korábbi nyilatkozataival is. A személyes jelenlétre azért volt égető szükség, mert a kormánypárt totális ellenőrzést gyakorolt a hazai sajtó felett, a vidéki emberek úgy érezték, hogy a politika valahol a fejük felett, tőlük teljesen elszigetelten zajlik, miközben a mindennapi megélhetési körülményeik egyre nehezebbé váltak. Magyar Péter elment hozzájuk, meghallgatta a panaszaikat, és konkrét reményt adott nekik. A közösségi média stratégiai használata elengedhetetlen volt, a vidéki kistelepülések zárt világát a Facebook vagy az Instagram segítségével önmagában nem lehetett volna áttörni.

A kampánytervezés során komoly szakmai kihívást jelentett, hogy Magyar Péter maga is a Fidesz belső köreiből érkezett, a stratégiának két, egymástól gyökeresen eltérő választói csoportot kellett megszólítania. Egyszerre kellett bizalmat építeni a korábbi fideszes szavazókban, valamint azokban az ellenzékiekben, akik korábban soha nem szavaztak volna a kormánypártra. Ágoston Kitti elmondta, hogy a professzionális márkaépítés és az emocionális kötődés kialakítása oldotta meg ezt a dilemmát. Egy idő után a kommunikációban tudatosan elengedték azt a kérdést, hogy honnan jött a politikus, és miért kellene ennek ellenére megbízni benne. Ehelyett arra koncentráltak, hogy világosan megmutassák, mi mellett áll ki, milyen értékeket képvisel, és hol található a morális iránytűje.

A választási időszakban két, egymással szinte semmilyen érintkezési pontot nem mutató kampány zajlott Magyarországon. A Fidesz szinte kizárólag az ukrajnai háborúra fókuszált, azt a narratívát sulykolva, hogy Kijev és Brüsszel fegyveres konfliktusba akarja sodorni az országot. Ezzel szemben a Tisza Párt tudatosan a burjánzó korrupciót, az egészségügy válságát és az összeomló állami infrastruktúrát tette meg a központi témájává. A kommunikációs igazgató kiemelte, hogy szándékosan maradtak meg a saját narratívájuk mellett, és teljesen elutasították a reaktív kommunikációt. A politikai tapasztalat azt mutatja, hogy ha egy szervezet folyamatosan csak a politikai ellenfél állításaira reagál, akkor lépéshátrányba kerül, és engedi, hogy a másik oldal diktálja a kampány ritmusát. A gazdasági és a politikai kommunikáció közötti legnagyobb különbség a szakember szerint az, hogy míg a vállalatoknál gazdasági értéket, a politikában társadalmi értéket kell létrehozni, ami egészen másfajta felelősséget jelent. A tiszta politikai identitás meghatározása az első lépés, a taktikai üzenetek és a kampányok csupán ezt az alapidentitást erősíthetik meg. A jövő választásai a mesterséges intelligencia és a közösségi média miatt radikálisan megváltoznak, a politikai üzenetek egyszerűsítése helyett azok szakszerű lefordítására van szükség, a fragmentált választói csoportokat pedig egy erős és világos politikai márka képes hatékonyan összefogni. A Tisza Pártot az ellenfelek gyakran nevezték egyszemélyes formációnak, de ez csupán politikai taktika volt a gyengítésükre. A mozgalomhoz kiváló szakemberek csatlakoztak, akik ma már miniszteri posztokat töltenek be a kabinetben, a háttérben dolgozó hetvenezer önkéntes pedig végképp cáfolja az egyszemélyes show elméletét.

A magyarországi kormányváltás és a Tisza Párt győzelme átrajzolta a közép-európai régió politikai térképét. A bécsi konferencia résztvevői kiemelt figyelmet fordítottak a magyarországi tapasztalatokra, mivel a populista rendszerek lebontásának módszertana nemzetközi szinten is komoly szakmai érdeklődésre tart számot. Az Ágoston Kitti által bemutatott start-up jellegű politikai építkezés mintaként szolgálhat más európai demokratikus mozgalmak számára is, amelyek a média és az állami erőforrások egyenlőtlen eloszlásával küzdenek a saját országaikban.